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献本御礼、梶谷懐さんの「日本と中国経済」を、さまざまな飛行機を乗り継ぎながら読んだ。 献本御礼、梶谷懐さんの「日本と中国経済」を、さまざまな飛行機を乗り継ぎながら読んだ。 内容が多岐にわたる本なので、通して2回ぐらい読んでみたけど、まだあまりきちんと咀嚼できていないかもしれない。 日本と中国経済: 相互交流と衝突の100年 (ちくま新書1223) posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 17.01.23 梶谷 懐 筑摩書房 売り上げランキング: 13,325 Amazon.co.jpで詳細を見る 内容は20世紀に入ってからの中国・日本間の近現代史と経済交流、そして日中両国民の意見をわかりやすくまとめたものだ。僕の近現代の知識は「ヴォーゲルの鄧小平をかろうじて読んだ」(感想){.markup–anchor .markup–p-anchor}ぐらいの素人なので、「上海の租界で日本人がどういう商売をやっていて、満鉄の人たちとはどう意識が違ったか」なんて知識はまったくなかったので、歴史の教科書を読むような想いがあった。中国の話だと、とにかく「自分好みの結論を出すためにムリヤリまとめた」ような話が多くて読む気がしなくなるものが多いけど、梶谷さんはさすがプロ、すごく誠実に書いてある。 梶谷さんはニコ技深圳観察会の第6回に参加してくれて、ほんの少しだけど直接話したときに、あまり深く考えず中国を悪く言う人たちのことを気にしていた。この本を読むと、そういう人たちは100年前からいたことがわかる。 そして最後の章で、ニコ技深圳観察会がまとめた「メイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}」を何回か引用してくれて、深圳のメイカーたちを「新しい流れ」として評価してくれている。プロの学者らしく、「新しいし明るい流れで何か良さそうだけど、うまくいくかどうかはまだよくわからない」という誠実な見方だ。 メイカーズのエコシステム 新しいモノづくりがとまらない。 (NextPublishing) posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 17.01.23 高須 正和 インプレスR&D 売り上げランキング: 33,608 Amazon.co.jpで詳細を見る 僕も何人かの中国人の友達たちは大好きだし、中国政府が日本の領空に軍用機を飛ばすのはやめてほしいと思うけど、だからといって深圳の電気街に行くのをやめようとは思っていないし、メイカーフェア深圳に来てくれる日本人が増えてくれるのは嬉しい。 少なくとも僕が会っている中国のメイカーたちに限っては、この本の「相互交流と衝突の100年」のうち、衝突の部分は感じない。二十代半ばの女性とニューヨークのメイカーイベントに行った帰りに、「日本っていまだに赤線があって売春が合法なんでしょう？」みたいな話を聞いて、「どうやらけっこう偏った教育かサブカルニュースが出回っているようだ」と思ったことがあったけど、僕は深圳にいて中国人に囲まれながら、自分が日本人であることで嫌な目にあったことは一度もない。 それは上海でもソウルでも北京でも変わらなかった。僕は普段英語で話すのだけど、向こうはムリして「コンニチワ」ぐらいは言ってくれて、通じると嬉しそうにする。僕がプレゼンのシメだけはなるべく現地の言葉で言おうとしているのとあまり変わらない。 これは端的にいって情報革命の影響だと思う。僕とソウルや深圳やバンコクや北京やベイエリアで会う人は、共通の知人が何人もいて、僕が最近何をしたか知っている。今いるバンコクで現地の友達から最初に聞かれたのは、「先週言ってたインドのメイカーイベントどうだった？」だった。 そのインドのイベントははじめて行ったのだけど、現地の3Dプリント業者と台湾出身のメイカーネットワークを繋げることができたし、いくつかのメイカースペースは僕と縁のある「東南アジアメイカースペースネットワーク{.markup–anchor .markup–p-anchor}」にコンタクトしてきてくれた。 僕たちのまわりは「お互いに直接関係のある情報」で満ちていて、テレビや新聞で言っているようなことを話題にしているヒマなんかない。 関わりの深い街、深圳に行くとさらにそうだ。ムンバイで僕とFablab台北のTedは、中国の義烏からロンドンまで列車が通ったニュースの話をしていた。日本語が母語の人も何人もいるけど、僕は日本語で話せるかどうかより、僕が興味のある話をしたがるかどうかを優先する。中国や台湾の友達も同じような気がする。どこの国かより、メイカーかどうかのほうが大事。 弊社の社長は「情報革命前の人たちと情報革命後の人たちはそもそも話が通じない{.markup–anchor .markup–p-anchor}」みたいなことを言っていた。 僕も同感で、僕の両親はパソコンを買ったことがない人たちなので、彼らよりもタイの大学生とかと喋る方が、身のまわりの話はしやすいと思う。たとえば「PPAP」について親に説明するよりも、地球の裏側の大学生と話す方が話題は通じそうだ。ソーシャルメディア、Youtube、CGMが身のまわりにあたりまえにあることは、いろいろなところで僕たちを変えつつある。 メイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}でも書いたように、メイカームーブメントはたしかに製造業の話ではあるのだけど、それ以上に情報革命の一部という要素が大きいと思う。 以下の写真にいる人たちは100年前にはいなかったけど、今はそれなりにいる。未来にはさらに増えていくだろう。僕のソーシャルメディアでつながる外人フレンドは年々増え続けているし、僕の周りの人たちもみんなそうだ。情報革命が何か端的にいうと、アドレス帳の数が昔よりはるかに増え、その中に外国人も増え、普段見ている情報に国内か海外かの区別が減り、誰かメディアのプロがまとめたんじゃなくて、知人がシェアした情報を見て、自分もシェアすることなどだと思う。 僕が見ている深圳や東京、シンガポールの風景と、全然違う深圳や東京、シンガポールの風景を見ている人たちはたくさんいる。同じ都市で正反対のレポートや感想が上がることはあるだろう。それはあたりまえのことだと思う。「ビルが立ってるか建設中か」みたいな事実は一緒でも、感じ方は人それぞれ違うはずだし、インターネットはそうした違いを内包できているような気がする。 これが止まり、「昔は外人の友達がいっぱいいたけど、今は少なくなった」と言う人のほうが、そうじゃない人より増える時代は来るんだろうか。僕が外人の友達たちと話してる時の印象を、政治家やメディアのコメントが上回るときが来るんだろうか。 そういう話は、高口康太さんのこの本ともつながる。 なぜ、習近平は激怒したのか 人気漫画家が亡命した理由(祥伝社新書) posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 17.01.23 高口康太 祥伝社 売り上げランキング: 7,155 Amazon.co.jpで詳細を見る そんなことを考えながら、もう一回ぐらい読んでみると思う。いろいろなことを考えさせられる本で、おすすめです。 ...

ニコ技深圳観察会に参加してくれたメンバー、ShaoさんがTESLAの体験会を開いてくれた。 参加者全員のレポートが読めるまとめブログはこちら。 説明曰く、 ニコ技深圳観察会{.markup–anchor .markup–p-anchor}に参加してくれたメンバー、ShaoさんがTESLAの体験会{.markup–anchor .markup–p-anchor}を開いてくれた。 参加者全員のレポートが読めるまとめブログはこちら{.markup–anchor .markup–p-anchor}。 説明曰く、 目的 最新のテクノロジやハードウェア、ソフトウェアに興味のある GEEK にテスラを体験してもらい、電気自動車や自動運転のテクノロジーによって切り開かれる「モビリティの未来」に想いを馳せる。 内容 [フリートーク] [テスラの機能紹介] [ソフトウェアアップデートについて] [充電インフラの話] [スーパーチャージャー、急速充電器の体験] [運転の体験 (電気自動車の加速、自動運転など)] [有効な運転免許証を保有している人で希望者のみ] [できるだけ運転を体験してほしいです!] [自動駐車 (発動する条件がシビアなので体験できないかも)] 引用元：TESLA TEST DRIVE for GEEK 僕は運転もクルマも嫌いじゃない。もう何年も運転してないし、コンピュータのほうがずっと好きだからまったく追いかけていないけど。 深圳観察会でのShaoさんブログ{.markup–anchor .markup–p-anchor}は面白かったし、800万円ぐらいするクルマだ。そこまでオススメするなら、ぜひTESLAを体験してみたくなった。 結論から言うと大変に面白い体験だった。以下のいくつかのツイート、特に動画で様子がわかると思う。 このような楽しいギミックがTESLAには満載されている。たとえば充電が始まるとケーブルを刺してるところがサイバーな感じで光り、充電速度に応じて点滅間隔が変わる。 とはいえ、単純な「ギミックのためのギミック」はなかったように思う。充電はあとどのぐらいで満タンになるかを表すし、このドアノブは乗って良い状態かそうでないかを一瞬で示す。 操作系統は、運転に関わることはぜんぶハンドル回り、ほかの操作はぜんぶ巨大なタブレットにまとめられている。たとえば窓を開けるとかもカーナビの操作もサンルーフも、ぜんぶ中央タブレット。窓なんかは窓のそばにボタンを置いたほうが直感的な気もしたが、「操作はぜんぶ中央タブレット」となるのは、それはそれでわかりやすいように思えた。 乗り心地はメチャメチャよい。変速ショックのまったくない安定した加速、そしてオートスピードコントロールによりきっちり保たれる速度は、まるで電車のように安定している。速度制限や前の車との車間は、人間が見るより機械の目で確認したほうが正確に思える。 実際に運転してみたのだけど、何しろ数年ぶりの運転でおっかなびっくりだった。こういうとき、機械がいろいろと制御してくれて、人間が動かすのはハンドルぐらいなTESLAはありがたい。久々の運転だと、クルマのまわりぜんぶに注意しながら、ウィンカー出したりハザード出したりするのが一苦労だ。センサーで周囲の車を検知してくれるTESLAはありがたい。自動でまわりのクルマと速度を計測して、車線変更できそうなタイミングで勝手に車線を変えてくれる自動車線変更もありがたい機能だった。 自動追尾するから運転しなくて良いわけではなく、むしろハンドルに手を置いているかいつも検知して、違反時にアラートを出すようになっている。自動的に速度制限を守ってくれる機能同様、機械の力で、むしろルールを守る手助けをしてくれている感じだ。 もちろん、TESLAの自動xx機能、前の車を追いかけるとか自動でスピードを保ってくれるとかは、ちょっと人間がハンドルを操作すれば解除される。かわりになにかやってくれるというより、面倒な手間を省いてくれるぐらいのイメージだ。概念としてはオートマが近いと思う。僕の乗り始めた頃のクルマはマニュアルが多く、オートマはなんとなく不必要だったり横着に思えた。どうせ運転しなきゃならないんだし。でも、実際にオートマの車に乗ってみると、いちいちクラッチ合わせてギヤチェンジしなくていいのは非常に快適なことだった。今はほとんどのクルマがオートマになっている。ほかにも、運転していて省ける要素はないだろうか？TESLAは、それを考えながら作ってるように思えた。 もちろん、考えているからといってぜんぶが正しいアイデアとは限らない。余計にやり過ぎたところや、実装で追いついていない部分もあるだろう。でも、実際に実験的なクルマを世界中に売り出したことはすごいと思うのだ。 しかも、実験的な機能含めてきちんと動き、日本の公道を走れるぐらいのクオリティに達している。TESLAの専用充電ステーション（お台場などにある）含め、TESLAは操作マニュアルなしで乗れて、きっちり動く。 そのすごさは、逆説的に、日本の高速道路などで置いてある充電ステーションでより感じた。 この日本の充電ステーションの、たぶんA4で２枚ぶんぐらいになる操作説明をみてほしい。 「おそらく次世代は来るであろう電気自動車のためのインフラ」を作ろうと思うと、こうなってしまうのだ。 しかもこの充電ステーションはちゃんと動かず、何がどう悪いのかぜんぜんわからないエラーメッセージを出してしまった。 TESLAは日本に輸出できて、けっこう高いお金でも買う人がいるわけだけど、この充電ステーションは輸出できなさそうだろうし安くしても買ってくれないだろうなと思った。 この充電ステーションを作ってるのがどこの会社だかわからないけど、世界で価値が出てる会社、たとえばトヨタとかが本気でつくれば、アメリカでもバリバリ売れるような電気自動車+インフラが出てくるのかな？ TESLAは高級車を作りたくて作っているから高いけど、部品が少なくて構造が単純な電気自動車は、内燃機関のクルマよりずっと安く作れるしメンテナンスも楽だ。 電気は運ぶのも走行エネルギーに転化するのも効率が良いから、社会全体でのコストはずっと安くつく。 深圳ではもうガソリンのスクーターはほとんど見なくて、ぜんぶ電気スクーターになっている。電気スクーターはオイル交換もいらない。TESLAも、窓ふき剤を入れる、タイヤの減りと空気を確認するぐらいしかメンテがいらない。ガラケーがスマホに置き換わったみたいに、ガソリン車が電気自動車に置き換わる時代が、どこかで来るだろう。 参加者全員のレポートが読めるまとめブログはこちら{.markup–anchor .markup–p-anchor}。 By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on September 3, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.

チームラボの社員旅行はその年に入社してきた新卒社員が幹事を務める。いつも7月頃にやっているので、入社3ヶ月目ぐらいの人たちが協力して企画して、バスを予約したり旅館を手配したりするわけだ。… チームラボの社員旅行はその年に入社してきた新卒社員が幹事を務める。いつも7月頃にやっているので、入社3ヶ月目ぐらいの人たちが協力して企画して、バスを予約したり旅館を手配したりするわけだ。 団体行動が苦手な社員が多いから、参加率はせいぜい3－4割ぐらいなんだけど、それでも400人も社員がいると、150人とかが参加することになるので大変だ。 例年、いい加減痛い中年社員の馬鹿騒ぎが記憶に残るのだけど、今年の社員旅行は素晴らしかった。 今年は絵や漫画が書ける新卒が多かったので、メールとGoogle formで取るアンケートも、絵が多くて興味を惹かれた。本番が近づいてからまず、集合からしてコレだ。 会社のあるビルはポケストップになっている。そこに新卒が朝からルアーをぶっ続けで配置し、寝ぼすけの多い社員を集まらせることに成功していた。 宿に着いたのは午後3時～4時ごろ。夕食までには間がある。ここで新卒が企画したロボコンもどきがきわめて面白かった。 ルールはこれだ。 モーターとプーリー、電池ボックスの他は、竹串だの輪ゴムだの割り箸だのをもとに、タコ糸でロボットもどきを作って、タコ糸をわたらなければならない。 タコ糸は4mぐらいあった。しかもこの糸は万力で机に張ってあるだけなので、けっこうたるむ。ここを割り箸だのストローだので作ったものを渡らせるのである。 赤い線で囲ったところが糸。 かなり難易度が高い 1チームだいたい8人で20チーム。ただし社員の奥さんとか幼児とかもカウントされている。 部材は限られているので無駄遣いもできないし、みんなけっこう必死である。行きのバスでビールを飲んでいたオジサンたちもあっという間に酔いが覚める。 僕らのチームのロボットはコレ。 石川高専出身（ただし情報科）の社員がいたので、彼にアイデアのまとめ役になってもらって、意見がぶつかったらジャッジしてもらうことにし、唯一剛体だったプラスティック段ボールを慎重に切って、左右対称になるように仕上げたものだ。反対側のモーターと電池は重さのバランスを取るためだけについている。剛体のボディのおかげで、プーリーよりかなり上におはじきボックスを置くことができた。このボックスも、紙コップをそのまま使うチームが多い中、曲がりづらいように段ボールを切って作っている。 左右のエリアのほうが、倍ぐらい点が高い。蒔く実験を何回かできたら、バケットの部分にうまく左右に振れるような仕組み（板を立てるとか）を入れて、より点数を上げることもできたかもしれない。 それでも、ほとんどのチームは最後まで糸を渡れないなかで、得点の高いエリアに蒔けたのである。ゴール時はメンバー全員ハイタッチしていた。完走して、もくろみどおりに動いただけでも最高! 20チームぐらいで、そもそもおはじき蒔くところまで行ったチームは半分行かなかったようなので、ちょっと難しすぎの課題だった。 結局、1位は、僕らと同じエリアに蒔いて、蒔く精度が高かったチーム。僕らは２位に輝いた。3位は「２つの連動するメカを作り、プーリーを渡る方のメカが、渡りきった瞬間に糸を引いて、残ったメカがスタート地点の真後ろ（一番得点が高いエリア）に蒔く」というチームだった。 蒔く部分の工夫をもうちょいできれば1位も狙えたかもしれない。 ティンカリングとロボコンの間のような楽しみ こういうのはまさにティンカリングだ。ストローはすぐ曲がるし、竹串は先がナマる。紙コップは変形する。だいたい設計通りに行かない。触りながら考えないとならないし、「ちょっと削る」などにすごく時間がかかる。 でも、自分たちで作り出したものが予想通りに動いたときはすごく楽しい。 今年のメイカーフェアではNerdy Derby{.markup–anchor .markup–p-anchor}という、ゼロから限られた素材でクルマを作って走らせる、という人たちが来ている。オーガナイザーの Jaymes Decとは、今日一緒にお台場のDMM.planetを見てきた。 今年のメイカーフェアでは、ヘボコンも大フィーチャーされている。チームラボがやってる「未来の遊園地」シリーズも、「作ることそのものが遊びになる」という一連のアトラクションだ。 社員旅行の企画でこういうのが行われるのは素敵なことだと思う。 もっともっと、作ることが遊びになっていけばいいと思う。 今週末のメイカーフェア、チームラボMake部ブースに僕はいて、メイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}を売っていたりします。また、8月7日日曜日の夜は、ギーク向けダンスパーティーAkiParty{.markup–anchor .markup–p-anchor}のために秋葉原MOGRAというライブハウスにいます。 ぜひお会いしましょう! By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on September 3, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.

３年間にわたって行ってきているニコ技深圳観察会。5年で終了したニコニコ学会βでたとえると、もう半分をすぎているわけです。… ３年間にわたって行ってきているニコ技深圳観察会。5年で終了したニコニコ学会βでたとえると、もう半分をすぎているわけです。 今年は書籍{.markup–anchor .markup–p-anchor}も出たし、AkiParty{.markup–anchor .markup–p-anchor}みたいな関連イベント(今年東京で８月７日やります！)も出てきたし、八谷さんがオーガナイズしてくれた出版記念イベントも最高でした。 #メイカーズのエコシステム 出版記念イベント＠３３３１ まとめ それに加えて、品モノラボのPodcastで湯村 翼＆塚谷 浩司さんからまるごと深圳観察会と出版イベントの話に触れる会{.markup–anchor .markup–p-anchor}が出てきていたし、なんというか舞台裏というか実績や、運営上の話をしてみようと思いました。 メイカーズのエコシステム 新しいモノづくりがとまらない。 (OnDeck Books（NextPublishing）) posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 16.02.03 インプレスR&D (2016–01–29) 売り上げランキング: 1,561 Amazon.co.jpで詳細を見る ■どれぐらいクローズでオープンなんだろう？ 毎回だいたい25–30人ぐらいで実施しているのですが、「元々の知り合い率」は、第一回から一貫して半分もいないです。直近の第４回{.markup–anchor .markup–p-anchor}だと、 ・プライベートな飲み会ないしサシで食事やお茶 ５人 ・お互い面識はある。イベントで目が合ったら挨拶はする ７人 ・まったく会ったことない Facebookフレンドでもない 10人 と、真ん中の7人には講演で話したのを聴いてたみたいな、かなり一方的に関係も含まれるので、体感的には半分以上は面識ない人で実施しています。 過去のブログがない第１回でも、22人中10人がだいたい初対面。 「30人中半分が初対面の人と、いきなり現地集合して観光バス借りて走り回る」というのは、考えて見るとすごいことですが、なんとか成立していて、新しい面白い人と、いきなり深い関係になれるは、僕にとってかなりのモチベーションになっています。 ひところ選考しようかと思ったこともあり、「マンネリ化している気がするし、回を重ねるごとに単なるお客さんが来ていてブログ書く率が下がっている」と思っていたのですが、それは僕がまちがいで、過去のブログ書かれた率を見るとむしろ上がっていたので、選考することはないと思います。 第1回12/22(50%) 第2回 10/24(42%) 第3回 22/31(70%) そこまでは参加者が多くないことと、参加のハードル（５日間、自腹で来ないといけないし、渡航準備や宿泊などのサポート、さらにはツアーの突然な変更含めて何も保証されてない）が高いのがいいのかなと思ってます。もともと知ってる人はやっぱり、やりそうなことをやるわけで、今回の第４回も、「これは面白い！」と思ったこと、予想外のことの多くは、初対面の人が起こしたアクションでした。むしろ選考しない方がいい ■アポの取り方・人脈の作り方 JENESIS藤岡さんの、「海外では、得して得を取る考え方しかない」というのがすごく僕の中で響いていて、 ・日本人Makerが大量に行って喜んでくれるところ ・継続的な関係を築けるところ を狙って交渉するようにしています。濃いメンバーが集まることはここでwin-winでエコシステムになっている感じです。 アポはだいたい、「世界のどこかのメイカーフェアで会った」がきっかけになっています。産業イベントにもよく行くし、ニセGoPro作ってる工場みたいな面白いところも深圳にはあるんだけど、僕らが行ってもあまりメリットにならないので、定期的な訪問にはつながらないんですよね、、 たいていの中国の訪問先は、MakerFaire Tokyo含めて年に数度は会うので、そういうときに気兼ねなくコーヒー飲めたり、ご飯をごちそうできたりなど、仲良くなれる人とやったほうがいいと思っています。 ■続けている理由とモチベーション 一人で行くより、僕自身も得るものが大きいというのがあります。 ・参加者のブログや現地でのコミュニケーションがマジ濃い ・中国の人たちも喜んでいる ・特に第２回目以降は、僕の勤務先であるチームラボへ卒業生を出してくれるなど、お世話になっている先生や研究室の学生さんが参加してくれることが多い などがあるので続けています。これは金銭的には出て行くばかりなのでボランティアなのかもしれませんが、僕自身も得になってるのでやってます。なるべく得したいです ■特徴 うーん、自分ではわからないのですが、イベントにしても観察会にしても、密度が濃いのが特徴かと思っています。もともと僕がやることにその傾向があるのと、ニコニコ学会βの時に伊予柑から、とにかく密度を上げようという活動をしていたのが大きいかと。 ■次回 基本的にはきっかけドリブンで、今回は明治大学の宮下研で何度か講演させていただいていて、そこでの依頼からつながったというのがあります。次回は8月のFab12の時に、深圳に来る欧米人を対象に行いますが、 それとは別に、おそらくまた別の大学関係で実施することになって、そのついでに一般参加者も募集する形になりそう。 By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on September 3, 2021. ...

僕が学生だった20年前ぐらいから、よくわからないコミックバンドとして明和電機はサブカル好きの間で有名で、サバオストラップを持っている友達などもいた。僕はよくわからなかった。 好きになったのは、メイカーフェアにハマってからだ。 僕が学生だった20年前ぐらいから、よくわからないコミックバンドとして明和電機はサブカル好きの間で有名で、サバオストラップを持っている友達などもいた。僕はよくわからなかった。 好きになったのは、メイカーフェアにハマってからだ。 明和電機は今が全盛期で、もっともっと進化すると思う。「ヒゲ博士とナンセンスマシーン」は、もう東京公演ないみたいだけど、再演したらぜひ行ってみるとといいと思う。 By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on September 3, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.

結論：めちゃめちゃな良書。お金を稼いでいる・支払っているあらゆる社会人が、教養として読んだ方がいいんじゃないかな、、、2016年に出たばかりで、最新情報が集まっている本なので、なるべく早く読んだ方がいいと思う。 結論：めちゃめちゃな良書。お金を稼いでいる・支払っているあらゆる社会人が、教養として読んだ方がいいんじゃないかな、、、2016年に出たばかりで、最新情報が集まっている本なので、なるべく早く読んだ方がいいと思う。 フィンテック (日経文庫) posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 16.10.11 柏木 亮二 日本経済新聞出版社 売り上げランキング: 1,028 Amazon.co.jpで詳細を見る 前に書いた中国FINTECH飲み会{.markup–anchor .markup–p-anchor}の時に著者の柏木さんからサイン本をいただいた。感謝。 この本はこんな内容が含まれている。 ・金融サービスや取り巻く状況の、全域にわたるきちんとした解説 金融サービスがなんで始まり、どういうところで社会の問題を解決していて、いまこうなっているという、実はきちんと理解するのが難しい解説。たとえば僕は、つい最近まで銀行からの出資には5%ルールというのがあって、企業への投資がそもそもしづらいしベンチャー投資になるほどなりづらいことは知らなかった。 もちろん銀行だけでなく、金融規制やVC、さらには金融系ベンダーまで書いてある。 ・世界中のFINTECH情報のきちんとした解説 日本やアメリカだけでなく、全体にわたってビッグニュースも相対的に小さい話もきっちり押さえてある。たとえばアメリカのソフィという金融サービスは学資ローンを貸し主・借り主を直接つなげることで効率化をしているのだけど、さらに同じ大学の先輩後輩を全体にすることにすることでより借りやすく貸しやすくしている、なんていう話が出てくれば、楽天やamazonがそれぞれのプラットフォームに参加している店にどういう金融サービスを提供してくれるという話も、ケニアで普及しているエムペサの話も出てくる。 ・テクノロジーのきちんとした解説 ブロックチェーン、ディープラーニング、与信、オーソリといった仕組みについて原理含めてわかりやすくきちんとした解説 ・それぞれの根拠、出典、数字 日本のクラウドファンディングで回っている数字の総額も、成長しているという数字のデータがどこから持ってきたかも書いてある。あるていど偉い人・パワーある人（たとえばMITの伊藤穣一とかゴールドマンサックスの社長とか）の言葉は、そういうバランスを保った上で特徴的な立場の特徴的な言葉を選んでいる。 ・バランスが良く、事実ベースで書いている 特定の何かにのめり込まず、本当に全体を、その前の金融テクノロジーまで含めて総覧していて、淡々と書いているだけにこの事象のすごさがわかる ・そしてわかりやすい。僕はこの本で扱っている分野について、たぶんテクノロジーの部分だけちょっと詳しいぐらいだと思うので、普通のサラリーマンにちょっと足したぐらいの知識しかないと思うけど、この本で理解するのにストレスがかかるところはまったくなく、とりあえず一読するのに2時間ぐらいしかかからなかった。不要な専門用語は出てこない。大事なキーワードにはきちんと説明が、本文の中にわかりやすい言葉で書いてある。 上に挙げた内容を全部カバーする本を書くのは大変だ。素人がわかりやすいトピックに飛びついてヒートアップして「xxの革命」「xxxの衝撃」「xxは世界を変える」みたいな本や、とにかく新しいことに夢中で今の構造をよく把握しないで「とにかくイノベーション」みたいな言説はいっぱいあるけど、それらの考えの足りないお調子者とこの本『フィンテック』は明確に一線を画す。 著者の柏木さんはもともと野村総研総合研究所で技術インパクト評価、金融関係のコンサルなどに取り組んできていたこの分野のプレーヤーだ。かつレッシグの「CODE」の翻訳を共同でやるぐらい、本業以外の部分（おそらく、新しい分野であるインターネット関係）にも関心を払ってきたようだ。そして、2009年ぐらいから追いかけてきたFINTECHの世界中の情報をきちんと咀嚼・消化して書いてあり、全体が細かく見えていながら特定の部分にとらわれていない。 たとえば僕はこの本を読んで、 ・2015年の日本でインターネットバンキングで不正に払われたのは30億円 ・2015年の日本でクラウドファンディングに使われたのは285億円 という二つの数字を見た。僕は日本のクラウドファンディングってもっと小さくて、オレオレ詐欺等の詐取はもっと大きいと思っていた。もちろん不正送金をゼロにする試みは大切だけど、テクノロジーでネットでお金が払えるようになったことは、そのマイナスよりメチャメチャ大きな投資を生んでいるのだ。おそらく若くてこれまで投資なんかやらなかった人たちから。 ほかにも、 ・アメリカの若い人たちの「嫌いなブランド」にデカイ銀行はだいたい入っている ・アメリカでは9000万人ぐらいが500ドル以下の貯金しか持ってない（これはぼくも目を疑った。そりゃあトランプの支持率上がるわ） その他、データを見て考えると目から鱗が落ちるような視点の展開をいくつも味わった。２時間で読み終わったけど、これから何度か読み返す本になると思う。 入門書として最適なんだろうけど、僕に知識や識見が増えるとよりこの本から得るものも大きくなるだろう。 CNBCという有名なアメリカのメディア企業は、「ディストラプタ50」という、「既存のビジネスをぶっこわして新しいビジネスの仕組みを作った企業」を発表している。たとえばタクシー会社とUberとかだろう。たしかに社会は進化するために変わり続けているのだろう。 この本は、今がどういう状態でどこに向かっているのかについていろいろなヒントを与えてくれる。内容が多岐で記述が簡潔なのに、断言しているところが少なくていろいろ考えさせられるところもすごく刺激的だった。 UNDERGROUND MARKET アービトレーター posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 16.10.11 朝日新聞出版 (2014–03–27) 売り上げランキング: 41,923 Amazon.co.jpで詳細を見る アンダーグラウンド・マーケット (朝日文庫) posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 16.10.11 藤井太洋 朝日新聞出版 (2016–07–07) 売り上げランキング: 127,510 ...

最近いくつか、チームラボの同僚が学生向けにプレゼンをするのを聴く機会があって、メチャメチャ面白かった。 最近いくつか、チームラボの同僚が学生向けにプレゼンをするのを聴く機会があって、メチャメチャ面白かった。 ■ハッカーと画家 ハッカーと画家というとても面白い本がある。まず優秀なプログラマであり、成功したWebシステムを作った社長であり、そのシステムを米Yahooに売却して今はYコンビネータの創業者として投資家をやっているポール・グレアムが、優れたハッカー（この場合は、プログラマとかエンジニアと読みかえてもOK.以後はエンジニアにする）の考え方や仕事のしかたは、これまでの工場労働者的な仕事とは違っていて、むしろ創造する画家に似ている、ということを書いたエッセイ集だ。 ハッカーと画家 コンピュータ時代の創造者たち posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 16.06.16 ポール グレアム オーム社 売り上げランキング: 70,687 Amazon.co.jpで詳細を見る 作業者から創造者へみたいな感じのテーマの本で、まず粗っぽくてもまず全体を作ることの重要性や、プロトタイプを作ってみることの重要性、悪い部分を躊躇無く捨ててやりなすことの重要性などについて語られている。 さいきん聴いたいくつかの同僚の話は、この本の内容を思い起こさせた。 [スクリーンみたいな限られた空間じゃない、床に作品が投影される] [人間が塗り絵した生き物がそこを歩き回る] [人間は生き物に触れると生き物は反応する] [人間が同じ場所に立っていると花が咲く。花から蝶が生まれる] [蝶やトカゲなどの生き物はそれぞれ食物連鎖していて、生態系がある] という作品なんだけど、生き物の動きや食物連鎖の部分はインタラクティブチームの人たちが作っている。 人間を正確にセンシングする部分はコンピュータビジョンチームというセンサー、認識などの専門家たちが、どういう条件で何をセンシングするかをもとに、最適な機材とセンシング方法をサーベイして、認識のプログラムを書いて作る。それぞれのグラフィックは絵師さんやデザインのチームが作る。それぞれ、作っておわりというより摺り合わせでクオリティを上げていく。 たとえば、「元の絵と3Dになったものとソレが動いたもの」なんかは、お互いレビューの交換やブラッシュアップが必要になるポイントだ。 ■研究者からエンジニア -サーベイからアートへ インタラクティブチームに、CGの研究室出身のエンジニアが何人かいる。チームラボは「無限に花がわき出てくる」みたいなジェネレートする映像、水の波紋や流体が溶け出すみたいな現実のシュミレーション的な効果をよく使う。 彼らのプレゼンは、これはxxxxというアルゴリズムを実装してみた、これは…をみつけて実装してみたという紹介がたくさん出てくる。このアルゴリズムの実装という行為は、アリモノのソースをコピーして意味もわからず使うみたいな話ではなくて、論文をサーベイしてきて、内容を理解して、論文にある数式をプログラムにして、調整する、みたいな話だ。 しかもチームラボの場合こういうアウトプットは**きれいかな？気持ちいいかな？**みたいな評価になるから、数値で判断しづらい。 必ずサーベイから入る、すごく科学者っぽいアプローチだけど、評価は感覚でやることになる。 研究は英語で言うとresearchで、研究者はresearcherだ。エセ科学と科学の差は、ちゃんと過去のリサーチ・サーベイができてるかどうかにあると僕は思っている。 ■芸術家からエンジニア-感覚をプログラムで表す インタラクティブチームには、美大出身のエンジニアも何人かいる。teamLab Meet-up #7「デザインとプログラム学んだ学生がチームラボ入社して4年経った」{.markup–anchor .markup–p-anchor}で、そういうエンジニアの話を続けて聴いた。 彼らは手元に**「とりあえず作ってみた良い感じのアセット」を大量に持っている**。ちょっと時間があくと、新しいプログラムの実験をしているし、VJなどの課外活動や個人作品も多い。自分はコレが作りたくて作ったみたいな感覚をとても大切にしていると感じた。メイカーとかティンカリングみたいな考えだとこっちのほうが近い。自分の実感を元に作ったものが、未来のヒントになっていることはいっぱいある。 プレゼン見た感想で、研究者出身の人とアプローチが違ってて面白いみたいなことを伝えたら、「自分のプログラミングスキルだと、見つけたアルゴリズムを間違いなく実装する自信ない」みたいな謙遜をしていたけど、彼らはパーティクルがたくさん出てくる処理をGPGPUで行ったり、プログラミングとして難しいこともたくさんやっているエンジニアだ。 うまい説明がみつからないけど、どちらもよいアウトプットを出していて、作り方にたくさんの共通点がある。どちらにも、ハッカーと画家的な視点がある。もちろん、アプローチの違いもある。こういうところを注目して何度も説明したりしていくと、エンジニアという仕事やエンジニアの集まりである集団の魅力がもっと伝わって楽しい社会になる気がする。 インタラクティブチーム内のチャットだと、どっちがつくっていて楽しいかみたいなやりとりをよく見かける。つくる面白さを重視して考えるのは、そう考えること自体が難しい（たとえば、僕は自分で作る人じゃないから、考えそのものができない）けど、エンジニア同士でしかできない、良いアプローチだ。 By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on September 3, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.

ニコ技深圳コミュニティのメンバーが中心になって執筆され、2020年06月にKADOKAWAより刊行された「プロトタイプシティ」は、この度第37回大平正芳記念賞 特別賞を受賞しました。（受賞についてのブログ） ニコ技深圳コミュニティのメンバーが中心になって執筆され、2020年06月にKADOKAWAより刊行された「プロトタイプシティ」は、この度第37回大平正芳記念賞 特別賞を受賞しました。（受賞についてのブログ{.markup–anchor .markup–p-anchor}） 書籍「プロトタイプシティ」 第37回大平正芳記念賞 特別賞を受賞 *ニコ技深圳コミュニティのメンバーが中心になって執筆され、2020年06月にKADOKAWAより刊行された「プロトタイプシティ」は、この度第37回大平正芳記念賞 特別賞を受賞しました。*medium.com{.markup–anchor .markup–mixtapeEmbed-anchor} ６月に東京で行われる授賞式には、高口康太が出席しました。 ちょうどプロトタイプシティの出版から1年になります。授賞式の様子を含め、著者たちが集まってプロトタイプシティの振り返りとアップデートを話し合うオンラインイベントを行いました！ ■スピーカー（本での登場順） 高須正和 高口康太 澤田翔 藤岡淳一 伊藤亜聖 山形浩生 GOROman #プロトタイプシティ 大平正芳章記念 出版1年振り返りイベント 高須正和/高口康太/澤田翔/藤岡淳一/伊藤亜聖/山形浩生/GOROman 残機と雑味 *今月発売のForbesJAPAN で日米中の新ビジネスを弊誌のスタッフが特集するので取材していましたが、私も参考までに以下の本を読んだら学べき点が多かったです。『イノベーション・リニューアル…*togetter.com{.markup–anchor .markup–mixtapeEmbed-anchor} By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on June 19, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.

■紙の本はだいじだ 電子書籍で読む人と紙の本で読む人はけっこう違う。僕は海外にいることもあるし、なるべくデジタルな方向に進みたいという気合いもあってぜんぶPDFかKindleで読んでいるけど、「本は紙でないと読みたくない／読まない」という人は今もとても多い。… ■紙の本はだいじだ 電子書籍で読む人と紙の本で読む人はけっこう違う。僕は海外にいることもあるし、なるべくデジタルな方向に進みたいという気合いもあってぜんぶPDFかKindleで読んでいるけど、「本は紙でないと読みたくない／読まない」という人は今もとても多い。 街中でCDウォークマンやカセットテープを見かけることはすごく少なくなったけど、今でも本を読んでいる人はよく見かける。他の遊びに食われて本を読む人そのものは減っている話はあるのだろうけど、「電子書籍を読んでる風景と紙の本を読んでる風景」だと、後者のほうがよく見かける気がする。 多くの本は「読みたいから」読まれるものだ。電子書籍が本を読む行為の代わりにならない人は今もいっぱいいる。別物である以上、ラーメンすごく食べたい人に別の食べ物を勧めるようなもので、そっちが安かろうが場所を取らなかろうがどうにもならない。だからメイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}が紙版でも出てることはありがたい。この本を読むような人はデジタルに対する嫌悪感が少ない人ばかりだと思うけど、かなりの人が紙版で読んでいる。（まだ集計期間がすぎてないので、どっちが売れてるかは僕はわからない） ■amazonで紙の「メイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}」がセールされている メイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}の紙の書籍版が、Amazonで安くなっている。 もともと2800円+税で3024円だったものが、今は税込みで2117円。30%以上安い。 出版社に話を聴いたら、「amazon側がお金を出して、オンデマンドのペーパーバック本をセールしている」とのこと。 ■プリントオンデマンドとは メイカーズのエコシステムは、知り合いの伝手でいろんな出版社を回ったんだけど没ばかりでお蔵入りになりそうなところを、アマゾンのオンデマンドを前提にしたNextPublishing企画で拾ってもらって実現した書籍だ。このNextPublishing企画は、 ・表紙や本のレイアウトなどの編集処理を企画化して省力化 ・初版の刷り部数などを気にしなくていい、amazonに注文が入るたびに印刷・製本されるプリントオンデマンド にすることで、より他で没になったような挑戦的なテーマ、新しい著者を拾っていく企画だ。 詳しくは出版したい人必見！ IT書籍の出版企画をふたたび募集します{.markup–anchor .markup–p-anchor}に出版社から解説がある。 普通の本は「版」を作って、印刷機を回して大量に「初版」を作る。それは余るとそのまま在庫リスクになるから、部数の予測が出来ない本を手がけるのはコワイ。 もちろんどの本もたくさん読んでもらうために作るのだけど、「出版社」というプロの人たちはそういうことも考えながら企画をしているようだ。 出版社で働く女性を描いた「働きマン」というマンガでは、 ・自分の担当作家の部数を多くするために上司たちと交渉する ・多くの本屋で引き受けてもらい、棚のいいところを確保するために頑張って営業する など、プロらしい大変そうな話が書いてあった。 [まとめ買い] 働きマン posted with amazlet{.markup–anchor .markup–p-anchor} at 16.03.07 Amazon.co.jpで詳細を見る プリントオンデマンドだと、オンライン書店に在庫関係なく置いてもらって、発注が来たらAmazonが印刷して送ってくれる。「働きマン」にあったようなしがらみは少ない。それがいいか悪いかはともかく。 欠点は、たくさん部数が出るなら、版を刷る以前のやり方のほうが安いこと。すごく少部数な、大学の先生が授業で使う生徒だけのために書いた本などは5–6千円やもっとすることもあった。オンデマンドならそんなことはない。Nextpublishingのシリーズを見ると、だいたいはページ数に比例して価格がついている。（メイカーズのエコシステムは寄稿も多くて400ページの本になったので、ムリして多少割安にしてくれたようだけど、Nextpublishingシリーズでは高い方の定価だ） ページ数や部数に正比例して費用がかかっていくから、ベストセラー本をオンデマンドでつくるわけにはいかない。 プリントオンデマンドについてはfladdictさんが詳しい解説{.markup–anchor .markup–p-anchor}を書いている。 ■文庫版がはやく出るような効果が起こる？ 一方で、このセールはいくつか別の効果も生んでいる。 一つは単純に、本がたくさん売れたようだ。ついつい僕は本のランキングを見てしまうのだけど、安くなったらいきなり工学カテゴリで8位とかになっていた。なんとなく気になっていたものがセールになるのはお得感ある。僕もよくそれでKindle本を買っている。（ただし、値段にだけ釣られて本を買っても読まないので気をつけるようにしている） それにより、出版社インプレスR&Dの側で、「ちょっと多めに作って本屋さんにも配本しようか」みたいな話も出てきた。 5月3日に、メディアアーティストの八谷さん{.markup–anchor .markup–p-anchor}や、共著者のみなさんと一緒に、出版記念イベントを考えていて、出版社のインプレスR&Dさんにも、「チケットと本をセットで売るので割引販売とかできませんか」みたいな相談をしていた。そのときの金額も、amazonと同程度ぐらいにはしたい。 そうすると単行本としてまとまった数が割安でできるかもしれない。今回の本の場合、けっこう時間を使って書いたし、売上げは会社に入るようにしてもらってるので、売上げが上がるのはありがたいし読んでもらえる人が増えるのはそれ以上にありがたい。 内容が変わらないのに安くなる（かもしれない）のは、買う方としては釈然としない思いもある。なにしろ今のセール金額は、僕が著者割+送料で10冊買った（本の登場人物など、世話になった人に差し上げる用）のより安い。一人で10冊買った人は他にいないと思うので、僕がいちばん割多めに払ってる気がする。 でも、僕も学生の頃は、欲しい本でも「全10巻」とかになると、そこに払うお金は工面できなくて、古本で買い集めたり文庫に落ちるまで我慢してたりした。当時はいくつも、「文庫になったら読もう」と思っているシリーズがあったものだ。本の内容が変わらずに（文庫版後書きとかでむしろ分量が増えたりする）値段が下がるのは前からよくあった。 また、よっぽど類書が多くない限り、「安いからこっちの本にするか」みたいなのも働きづらい。 ・発売当初はオンデマンド（割高） ・たくさん売れると単行本扱いやセール（割安） ・在庫がなくなって、でももう一回大量生産するほどではないとまたオンデマンド（割高） みたいな感じになるのかもしれない。 よいことなのか悪いことなのかは、正直よくわからない。これまでの本の作り方や流通のさせ方にもいいことはあるんだろう。 少なくともメイカーズのエコシステム{.markup–anchor .markup–p-anchor}にとっては、オンデマンドで出してもらったことと、今紙版のセールやってもらってることはいいことなのだと思う。 By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on June 1, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.

■チームラボのart-fan活動 ■チームラボのart-fan活動 チームラボで最近、art-fan活動というものが行われている。 もともとslackでデザイナー・CGやインタラクティブのエンジニアなどがお互いオススメの美術展やイベントを社内シェアしたり感想を言い合ったりする活動からはじまったのだけど、 「僕らアートとかやってるから、見に行ったり感想をシェアするのは仕事にとってもいいことなんじゃないか」 ということになって、報告したらチケット代が出るようになっている。 自然発生的に始まったこういうことに、補助がついて促進されるのはいいことだ。報告のやり方やため込み方はまだ決まっていないけど、シェアするためというよりも美術展に行く回数を増やすために活動をしているわけだから、やってるほうが面倒にならないように進められるといいと思う。 ■ピクサー展はすばらしかった 4/1に新卒が入ったところでart-fan活動の話を紹介して、「今週末ピクサー展行くよー」と案内をしたら、その後slackのチャットルームで何人かから手が挙がって、現代美術館まで行ってきた。土曜の朝一に行ったのに大変な混雑で、中ではみんなバラバラに見たいものを見ていた。僕は2時間程度で力尽きて退出したけど、夕方まで見ていた社員もいたようだ。 ピクサーは集団でクリエイティブを積み重ねている。監督の指示通りに役割分担する、せいぜいが足し算の積み重ねじゃなくて、それぞれが専門性を生かしながら、互いの領域を超えて作品のためにアイデアを出し合う積み重ねだ。映画を撮る上で、 ・最初に脚本家がシナリオを書く ・シナリオを読んだ画家がキャラクターの絵（漫画）を書く ・漫画を脚本家が見て「これがイメージどおり」みたいなのを選ぶ ・選ばれたキャラクターのいろんなシーン、小さい頃とか派生するストーリーと絵を描く。 多くはシナリオに書かれておらず、捨てられるものも多いが、どんどん物語は厚みを増していく。 ・それをもとにクレイモデルをつくる・クレイモデルをいろんな角度から見て検証して、さらに物語を厚くする。 動きについても、フラメンコにかぶれたオモチャの人形であれば、人形とフラメンコの両方にすごい検証をする。アニメーターが実際にフラメンコを習って踊ったりする。 そういう積み重ねであの作品ができているのが感動した。 プロセスや役割を説明するドキュメンタリービデオがすごく面白い。置いてある絵コンテ、クレイモデルなども圧倒的な美しさ。しかも、全体の90%は捨てられて映画には使われない。全員が、その90%がないと最後の10%が生まれないことを知っている。 ■映画「インサイドヘッド」が最高すぎた ピクサー展が超よかったのでピクサーの映画が見たくなり、会場で知った「インサイドヘッド」を見た。 この映画を選んだのは、ストーリーを展示会で見て興味をもったからだ。 人間の脳/人格は、ヨロコビ カナシミ イカリ ビビり 嫉妬（むかつき）の5つの感情でできている。 ヨロコビが人間を駆動するが、ネガティブな感情も必要で、怒りがないとスポーツやトレーニングはできないし、嫉妬がないと他人への関心はない。悲しみがないと共感もない。 むしろ、ネガティブな感情ほど理性との結びつきが強いのかもしれない。 単純な喜びにあふれていた子供は、様々な記憶と思い出を経て、その人なりの人格を作っていく。怒りが支配的だとビジネスでパワーがでそうだし、母親は子供に共感してくれる。 その、脳内の人格形成の様子をコメディにしたアニメーションだ。 感情や脳の働きについては、どれもどこかで聞いたような話だ。立派な心理学の本にも安っぽい自己啓発の本にもこういうことは書いてある。 この映画がすごいのは、きちんと調べてあるだろうことだけでなく、それをキャラクター、色相、音楽、表情などあらゆる要素を使ってエンターテイメント化し、僕らをきちんと笑わせ、新しい発見と気づきを与え、そして深く考えさせることだ。 僕は @pha さんや @esehara とギークハウスのお茶の間のテレビにchromecastして見ていて、みんな見ながら手元のパソコンをいじる気ばりばりだったんだけど、結局ずっと画面を見て、時に笑いや歓声を上げていた。 いくらでも深くも浅くもなるテーマを念頭に置いて作られたアメリカの子供向けムービーが、すばらしい物語をとおして、違う文化圏の中年を魅了し、新しい気づきとエネルギーを与える作品になっていた。 映画が終わると、すごく人と話したくなり、映画の感想を伝えたくなった。 今ならGoogle Playで250円で借りて見られるので、ぜひ見てみるといいと思う。もちろん視聴環境がいいほどいいけど、スマホの画面で見ても感動できると思う。 By TAKASU Masakazu/高須正和{.p-author .h-card} on June 1, 2021. Canonical link Exported from Medium on February 6, 2026.